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<!----><br>

<blockquote cite="mid1174001959.45f9d9279d856@webmail.arach.net.au"

 type="cite">

  <pre wrap="">You're right. I appoligise for posting this. I just have to get used to the

classic situation where the consultant needs to fix the mess that occurs when

the customer goes against their advice.</pre>

</blockquote>

No what you have to decide and quickly, is who made the mess and who is

going to clean it up.<br>

<br>

This is a classic quicksand situation, where they don't accept your

initial advice and then expect you to solve their problem.<br>

<br>

If you want to survive in business you need to be able to decide when

to walk away. As I recall, it was their accountant who suggested this

system. Therefore, you should tell your client in no uncertain terms,

that obviously he knows more than you, get him to fix it and the walk

away.<br>

<br>

Either the accountant will fix it, unlikely, or get someone else, not

your problem, or they will come back to you and do it how you said in

the first place<br>

<br>

If you stay there and get it working, all that you prove in your

client's eyes is that the accountant was right.<br>

<br>

It will cost you if you stay.<br>

<br>

I am talking from more than 20 years experience.<br>

<br>

Feel free to contact me off list.<br>

<br>

<br>

Alex<br>

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